מהנדס חשמל מתחיל – אלה הדברים שאסור שתעשה במקום עבודה חדש – חלק ב'

פורסם החלק הראשון של "קרב הדורות". זה היו הטענות העיקריות של מהנדסים מנוסים  למהנדסים חדשים וצעירים.

על מה ש המהנדסים הוותיקים רוצים לשנות ביורשיהם ומדוע את רוב הטענות הללו עליהם לטעון לעצמם

ואז, קיבלתי את תגובההמצורפת  מחבר שהוא מנהל בחברת הנדסת קבלנים

פרסום

"על הנייר הכול נשמע מצוין, אבל

הדור הצעיר לא רוצה לעבוד פיזי

המשכורת היא פרמטר של שוק העבודה וכולם רוצים להרוויח כמו הייטק

אל תשכח שקבלנים נלחמים במכרזים והחוזים שלהם, אינם כפופים לרמה, אלא לרמת מחירים

כאשר קבלן נלחם על חוזה הוא מעדיף  עובד שמשכורתו מינימום"

 

בתמיכה של הפורטל חשמלנט, אני כותב את ההמשך למאמר והפעם נדון בנושא של רעיונות עקומים ודרישות מוגזמות של צעירים., גם כאן יש על מה לדון.

כמובן, אני לא הייתי מעוניין  להתחכם ולכן אני לא משמיע רק את דעתי, אלא גם משתמש בחומר שקראתי.

אז מיהו הסטודנט הממוצע שמגיע לעבודתו הראשונה אחרי מכללה טכנית? מה הוא יודע, מה הוא יכול? והכי חשוב, איזה תועלת הוא יכול להביא לחברה / לבוס/ למנהל שלו? הגורם האחרון שקובע ביחס ליכולתו שלהמהנדס המתחיל ליישם את "המשאלות" שלו.

כן, הבנתם נכון – באופן עקרוני, לאף אחד לא אכפת מהידע שלכם. חשוב מכך, איזה מוצר מסחרי תוכלו לספק כאן ועכשיו?

דבר חשוב נוסף הוא שייכות (ונאמנות) לקבוצת עובדים מסוימת, אותה מוביל המנהל. אם אינך חבר באיזה "מועדון בלתי פורמלי של אנשים בעלי דעות דומות", אז יהיה קשה להתקדם למעלה הנושא זה די ספציפי ונרחיב על כך בפעם אחרת …

אם אנחנו מדברים על הנדסת חשמל, המצב כאן עם מקצוענים צעירים הוא עצוב. התלמיד של אתמול לא יודע כמעט דבר על העבודה האמתית של מערכות חשמל, בין אם זה התקנה, אחזקה או תכנון. בראשו, במקרה הטוב, רעיונות כלליים על המקצוע, במקרה הרע – בלגן של מונחים ומושגים הנשמעים בהרצאות ובמעבדה. לא ניכנס למי אשם בכך, הסטודנט עצמו או האוניברסיטה שלו, אנחנו רק קובעים את העובדות.

מעט ידע, עוד פחות ניסיון. לדוגמא, אני התחלתי את הקריירה במכון התכנון, לפני כן בפרויקט הראשון שלי למדתי היטב את התיאוריה, אך זה לא עזר לי הרבה בתכנון. "הפנצ'ר" הראשון קרה הרבה יותר מוקדם מכפי שיכולתי ליישם את הידע המבריק שלי בנוסחאות והחישובים. משום מה, באוניברסיטה שלמדתי, שכחו לומר לי כיצד ניתן לאסוף נתונים ראשוניים, לנתח אותם ומה לעשות אם אין נתונים? בספרים שקראתי כל הנתונים נכתבו בתחילת החישוב, תחת הכותרת "נתון". זה מאוד נוגע ללב, אבל אין שום קשר למה שתצטרך להתמודד בעולם האמיתי.

על פי שיטות הגנה והארקות באוניברסיטה שלנו לא היה ניתן לומר שום דבר, ואני מאוד בספק שהמורים עצמם מבינים משהו בקשר לזה. דבר אחד הוא להגן על תואר מועמד בבקרים או מכשור, ודבר אחר הוא לארגן נכון הארקה ולתכנן אספקת חשמל אמינה  לצרכנים. שהשני נראה פרימיטיבי, אבל אם לא יודעים  איך בדיוק זה נעשה, אז כל האינטלקט שלנו לא יעזור לנו. וחברות מרוויחות כסף על זה. זה כמו להתכונן למרתון כל חיי, והתחרות בסופו של דבר הייתה בשחמט

באופן כללי, אני מתכוון – שגם אם סטודנט למד טוב ולא היה עצלן מוחלט, הוא עדיין לא יהיה מוכן לעבוד במקצוע שלו. למען האמת, בששת החודשים הראשונים עולה חדש או עובד חדש הוא נטל עבור כל החטיבה. אני יודע שזה ציני, אבל זה נכון. המנהל, שחיפש עובד, מוקיר מאוד את התקווה שהאדם החדש יסיר חלק מ"החורים", אך בסופו של דבר הוא משיג צעיר וחדש במקצוע. זה בכלל לא מגניב.

בעבר היה לו לחץ בעבודה, אבל עכשיו יש לו גם לחץ ו גם אדם ששואל מיליון שאלות, שצריך ללמד ולפקח עליו כל הזמן. לאחר הזמן עובד חדש (אם לא יברח ממשרד אחר) יצבור ניסיון ויתחיל לקחת חלק מהעבודה, אך זה יהיה מאוחר יותר. לחץ נוסף הוא עכשיו!

עכשיו, עם ניקח זאת בחשבון, נראה אילו טעויות התנהגות "מהנדס מתחיל" יכול לעשות

  1. 1. כל הזמן שואל שאלות

ניתן וצריך לשאול שאלות, אך יש לעשות זאת נכון. ככה? הנה כמה עצות:

– להכין את השאלה ואת החומרים הנלווים כך שלא תצטרך לגשת מספר פעמים. הזמן של  מהנדס מתחיל שווה הרבה פחות מזמנו של הבוס שלו, אז נדרש להשקיע את שלך בכדי לחסוך את שלו. אם יש צורך, לכתוב תקצירים על נייר

– להכין מספר שאלות בבת אחת כדי לא לרוץ בכל פעם שמשהו לא ברור. זיהינו 3-4 נושאים  עלינו ודנו. אחרת, תיצור רושם של עגל שרץ אחרי האם בזנבו.

– להציע, ולא לשואל. לנסות למצוא את אפשרויות התשובה בעצמך, ואז לבדוק את התשובה הנכונה עם המפקח שלך. עצמאות היא אחד המאפיינים החשובים ביותר של עובד, אלא אם כן, כמובן, זה לא הופך לביצועים "חובבניים"

– לשאול את עמיתיך, לא הבוס שלך. ראשית, יש יותר עמיתים. שנית, הם נוטים להיות פחות עסוקים. שלישית, קרוב לוודאי שהם יענו על השאלות הטכניות שלך במיומנות רבה יותר מכיוון שהבוסים לעיתים קרובות עוברים  לעבודה מנהלית ומאבדים בהדרגה את כישוריהם. שאלות ארגוניות (שכר, קידום, יחסי תקשורת עם מחלקות אחרות) באופן טבעי צריכות להישאל מהמנהל, והנושאים טכניים, עדיפה על ידי מהנדסים מובילים ומומחים ראשיים

  1. יוצא עם יוזמות מיותרות

לפעמים יוזמות חדשות של מתחילים, מועילות ומשפרות את עבודת היחידה, אך לעתים קרובות יותר הן הצעות מטורפות. מכיוון שצריך לעבוד בחברה לפחות שישה חודשים, ללמוד את כל התהליכים, להבין את הכללים הבסיסיים של המחלקה ובעיקר להבין את המאפיינים והמניעים של עובדים ספציפיים, ורק אז להציע לבוס כמה שיפורים. ועוד יותר מכך להתעקש על יישומם

במקרה הטוב הם פשוט ישלחו אליך בעדינות, ובמקרה הגרוע הם יתנו לך ליישם את היוזמה שלך בעצמך ואז ידרשו את התוצאה. והתוצאה תהיה עצובה, במיוחד אם היוזמה הייתה רצינית. ולו רק מכדי ליישם משהו רציני (למשל, שינוי בתיעוד או בחלוקה מחדש של העבודות שבוצעו) עליכם להיות בעלי סמכות בקרב העובדים. והוא לא נמצא בתחילת הקריירה שלך

לכן, תציעו פעם אחת ואם קיבלתם סירוב או הבטחה מנומסת "לחשוב", אל תתעקשו שוב.

  1. נעלב מעבודה לא מעניינת

רציתם לתכנן הגנה על קו  של 110 קילו וולט, אבל הוטלה עליך האחריות על תכנון חיבור בוטקה השומר לחשמל? בתחילת הקריירה זה נורמלי. גם אם אתה חושב שתוכל לתכנן משהו רציני.

ראשית, כי רק נראה לך שאתה יכול לעשות משהו טוב. עבודה בתחום האנרגיה היא קודם כל ניסיון, לא שכל ולא בקיאות. אין ניסיון – שום דבר טוב לא יכול להיעשות בעצמך. רק בפיקוח של חברים מנוסים.

שנית, מישהו צריך לעשות את העבודה "השחורה", מדוע לא לתת אותה למתחילים? אחרי הכול, מבזבזים עליך אנרגיה, מלמדים ומספרים את תכונות העבודה לא ?

שלישית, בהתבסס על אופן ביצוע העבודה הפשוטה, הבוס יעריך את מקומך העתידי בצוות. אין עבודה מיותרת.

רביעית, עבודה כה פשוטה היא התועלת היחידה שעולה חדש יכול להביא לארגון "כאן ועכשיו". זה חשוב מאוד לקידום העתידי שלך. אף אחד לא אוהב "אוכלי חינם".

הדבר היחיד שצריך להדאיג אותך הוא כאשר סוג זה של עבודה לא השתנה הרבה זמן וזה כל מה שאתה עושה. במיוחד אם, אינך מקבל ידע חדש מחבריך הוותיקים. אולי אתה פשוט משמש ככוח עבודה זול, וידע לא נותנים, מחשש לתחרות. הדבר מתרחש במיוחד כאשר ישנם עובדים מבוגרים רבים. אתה צריך לעזוב משרדים כאלה בהקדם האפשרי, כדי לא להיתקע בביצה.

  1. דורש קידום מהיר / משכורות גבוה

כאן, כמובן, הכול סובייקטיבי, אך חייבים להיזכר שכסף משולם לא עבור ידע, אלא עבור מיומנויות ותוצאות אמיתיות. אל תחשוב שאם  עשית דוקטורט, אז צריך לשלם לך כסף מטורף. כל התארים שלך אינם קשורים לעסקים; שם חלים חוקים אחרים

כנ"ל לגבי עובדים חדשים שאפתניים שקוראים ספרים חכמים כל היום ורואים עצמם, על בסיס זה, מומחים מבטיחים מאוד.

קודם  כל התוצאה, ואז הדיבורים על קידום העלייה בשכר. רשמו על הנייר את כל מה שעשיתם בפרק זמן מסוים. רק אל תכתבו שטויות כמו "השתתפתי בפרויקט כזה ואחר." מה בדיוק נעשה? בחלקים, אחוזים ואירועים

. אם אתה לא יכול, כנראה הזמן לדבר עם הבוס שלך עדיין לא הגיע.

  1. דנים בבוס בנימה שלילית עם עובדים אחרים

ובכן, זה בדרך כלל אבחנה. נראה לי שדבר כל כך קשה קורה מכיוון שלא לימדו אותנו בבית הספר / באוניברסיטה את היסודות של הפסיכולוגיה ואת עקרונות העבודה של ארגון כלשהו. אילו הגנות צריך להתקין על יחידת הגנרטור או שנאי אמרו, אך שכחו להגיד כיצד לתקשר בצוות

מה יכולים להגיד למתחילים (ולא רק לאלה) שאוהבים לדון במנהל בחדר העישון?

– זה חסר טעם לחלוטין ולא יזיק לבוס שלך, ולא יועיל לך. אל תבזבז את זמנך.

– סביר להניח שהבוס איכשהו יגלה את השיחות שלך. ואז תחשוב בעצמך…

– אם אתה חדש בצוות, סביר להניח שמחשבות שליליות על המנהיגות אינן שלך – הם הוחדרו בך על ידי "הוותיקים" מקומיים שלא הסתדרו עם הבוסים שלהם. לאחר שיחות כאלה, בדרך כלל מופיעות יוזמות "מבריקות", המועילות למי שמתמרן אתכם. בסופו של דבר, תקבלו מכה בראש, והיוזם יוסיף לכם בפומבי ,כדי להסיט את החשדות מעצמו

פרסום

– אינך מכיר את כל הניואנסים בעבודתו של מנהל, ולכן אינך יכול לשפוט את מעשיו. אז אל תשפוט

באופן כללי, אם שיחות כאלה מתחילות בנוכחותך, פשוט תשתוק ותקשיב. אם שואלים את דעתך, תגיד "אני לא יודע".

אם יש לך תלונות וחוסר שביעות רצון, תדון עם הבוס שלך על הכל ללא אמוציות ובאופן פרטי.

  1. לא מתפתח

אל תחשוב שעל ידי ביצוע היטב של אותה עבודה  יום יום, תקודם אוטומטית. אולי זו הייתה משימת מבחן, ואתה תקוע בזה וחושב שזו העבודה של כל חייך.

יש תחלופה רבה בכל  סוג עבודה שעובדים מנוסים מנסים להיפטר ממנה. אבל זה לא אומר שמי שיגרוף את המחזור הזה ירוויח כסף טוב. את ההפך

אני חושב שהדרך היחידה לצמוח מקצועית היא באמצעות לימודים עצמים והתמדה . במיוחד בשנים הראשונות של העבודה

באופן כללי, מה שאתה עושה בשעות עבודה הוא הכרחי, אבל לא מספיק

מסקנות

  1. עליך להעריך את עצמך ולכבד את עבודתך, אך תזכרו שבשנה הראשונה לעבודה ישקיעו בכך יותר ממה שתתן. ללא ערבויות שיקבלו משהו משתלם ובלי ערבויות שלא תברח, אחרי שקיבלת איזשהו ידע. האנשים שיכשירו אותך לא יקבלו על כך כסף נוסף , יתרה מכך, למעשה, הם יצטרכו להכין לעצמם מתחרה. תזכור זאת והתנהג בהתאם
  2. אל תסיח את דעתו של הבוס שלך לשווא.. תהיה עצמאי
  3. תתפתח כמקצוען. בהחלט יתכן שמתאים למנהל ולקולגות את המקום שלך, אך אינך זקוק לכך
  4. תחפש את מנטור! זו כנראה העצה החשובה ביותר. אני מאמין שתוכל ללמוד הכול לבד, אבל זה ייקח הרבה יותר זמן. אתה צריך מאיץ! לא רק על החשמל, אלא גם על מצב העניינים בארגון, ועל עבודה נכונה עם הלקוח, ועל תקשורת עם עמיתים וקבלני משנה … אם מנטור אחד לא מספיק, תחפש כמה. ככל שתעמיק מהר יותר בנושא, כך יש לך יותר סיכויים להתחיל להרוויח כסף טוב יותר ולצמוח בקריירה שלך.

ולסיום, קצת מוטיבציה למתחילים. אם אתה לומד ולא מבין, למה לעזאזל כל אלה הם החוקים ותקנות, מערכות ורשתות, מכונות וציוד…"?

אם אתה חושש שהמקצועיות שלך אינה מתפשרת … אם אתה רוצה להרוויח הרבה כסף ובבת אחת, אבל הם מרוויח מעט . עזוב את זה! הנדסת חשמל  הוא תחום מעניין ומשולם היטב. אך בשל הפרטים, לוקח הרבה זמן (3-5 שנים) ללמוד את זה ועוד יותר להתחיל להרוויח. אבל מבחינתי זה טוב יותר מאשר ללמוד להיות עורך דין או כלכלן, שאחרי שנות ה -90 אין לצעירים לאן ללכת.

ענף האנרגיה מתפתח, יש כאן כסף. יש מעט מומחים טובים ויש עוד פחות מומחים שיכולים להציג את עצמם כרגיל. לכן, תלמדו, תתפתחו ותספקו לעצמכם חיים הגונים. הכול בידיים שלכם!

כתבתי מילים רבות. יותר ממה שרציתי. נסחפתי, האמת

בכל זאת, אני לא שלם שכתבתי. כנראה זה היה מיותר.  מיותר לא במשמעות או בתוכן, אלא שנכתב על ידי. אני לא עובד כוח אדם או משאבי אנוש,  לא פסיכולוג ואפילו לא מנהל.

קטונתי בנושא הזה ולא חולם שזה יהיה שימושי למישהו. אני רק מקווה שמישהו יחשוב על זה וימצא תשובות ופתרונות טובים יותר וזה ימנע טעויות משני הצדדים. למשל, אני במקצוע, כאילו הצלחתי בישראל. קיבלתי רישיונות, ביצעתי עבודות כעצמאי, עבדתי בחברות בעל שם – מקורות, תה"ל, לודן, השתתפתי בתפקידים בחוץ ארץ, אבל  חייב להודות בטעויות שלי שגרמו לי לבזבז  שנים, כי לא עשיתי את כל הדבר הנכון ולא היה לי מישהו שהדריך אותי  וכיוון אותי

מצד השני, כל השינויים ותפקידים בקריירה שלי היו אפשריים בזכות משרותיי הקודמות

 אבל אני לא אמור להיות דוגמה לאף אחד. לא המריאתי ולא השגתי פסגות. אולי לא מגיע לי ואולי בגלל  שלא בניתי את מסלול החיי הנכון מהתחלה

 

MASTAQ

Print Friendly, PDF & Email

תודה שאתם מבקרים בפורטל חשמלנט. חשמלנט היינו פורטל מקצועי ומקיף לתחום החשמל והתאורה .בחשמלנט תוכלו למצוא אינפורמציה מקצועית שחשובה לכם ומאגר ספקים גדול מתחום החשמל והתאורה

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *

אתר זה עושה שימוש באקיזמט למניעת הודעות זבל. לחצו כאן כדי ללמוד איך נתוני התגובה שלכם מעובדים.

כתבות נוספות

ממסר פחת אחד או כמה? הבחירה הנכונה של ממסר פחת. כיצד לבחור ממסר פחת

3 ביוני 2024

400 וולט- קצר דו פאזי

3 ביוני 2024

כנס הארקות

29 במאי 2024

שסתום השוואת לחץ בתאורה

29 במאי 2024

הפחתת התנגדות חשמלית של אלקטרודת הארקה באמצעות גרפיט והידרו ג'ל לייצוב הפרמ...

18 במאי 2024

הזרקת אבקה מוליכה במקום האלקטרודה הארקה.

18 במאי 2024

ממסר פחת אחד או כמה? הבחירה הנכונה של ממסר פחת. כיצד לבחור ממסר פחת

3 ביוני 2024

400 וולט- קצר דו פאזי

3 ביוני 2024

כנס הארקות

29 במאי 2024

שסתום השוואת לחץ בתאורה

29 במאי 2024

תמיד לדעת לפני כולם

השארו מעודכנים

השאירו פרטים לקבלת עידכונים למייל

בחרו תחום